Ledergruppeutvikling: Praktiske løsninger for suksess

Sammenlignet med bare 20 år siden bruker vi 50 % mer tid på samarbeid. Det beste arbeidet utføres i team, enten i harmoni eller uenighet. Effektive team er som syklisten som faktisk sitter på sykkelen og tråkker, ikke løper ved siden av. Produktivitet handler ikke om å øke tempoet, men om å fokusere på syv avgjørende praksiser for langvarig suksess i team.

Med dette foredraget får deltakerne «Håndbok for teamutvikling» med øvelser for aksjonslæring og praktisk endringsarbeid.

Med foredraget vil alle deltakere motta arbeidsboken “Håndbok for teamutvikling” med tilgang til øvelser for aksjonslæring og praktisk endringsarbeid i team.

De fleste team oppfører seg som gutten som løper ved siden av sykkelen sin. Pedalene treffer hælene, og gutten banner, men fortsetter å løpe ved siden av. «Hvorfor setter du deg ikke opp på sykkelen?» roper vi. «Har ikke tid», svarer gutten. «Pedagogikk» stammer fra det greske ordet for veileder. Ordet «ped» i «pedagogikk» kan forveksles slik vi gjenkjenner det i ord som «pedaler». Pedaler handler om fremdrift, og nøkkelen til teamets produktivitet er å hoppe opp på sykkelen.

Det er syv praksisområder for teamutvikling. De oversetter idealene fra forskning til håndfaste grep dere kan trene på i hverdagen:

1. Retning: Felles forståelse av mål, mening og kurs fremover

2. Relasjoner: Tillit, samhold og et trygt klima innad i gruppen

3. Rutiner: Hvordan arbeidet organiseres – med klare avtaler, roller og informasjonsflyt

4. Samarbeide (internt): Hvordan teamet fungerer sammen i det daglige

5. Samhandle (eksternt): Hvordan teamet samspiller med omverdenen

6. Levere: Å skape gode resultater og levere det som er lovet – hver gang

7. Lære: Kontinuerlig forbedring gjennom refleksjon, tilbakemeldinger og nytenkning

Først må teamet etablere en solid grunnmur gjennom retning, relasjoner og rutiner. Deretter gjelder det å fungere best mulig både internt og i møte med omgivelsene (samarbeide og samhandle). Når fundamentet og flyten er på plass, ligger alt til rette for at teamet kan prestere for fullt og samtidig fortsette å lære og utvikle seg.

Begrepet «praksisområde» understreker at teamutvikling består av aktive komponenter.
Teamutvikling krever en aksjons- og handlingsorientert tilnærming. Hvert praksisområde
har flere underliggende metoder og verktøy. Det er viktig at alle vet hva som er de viktigste driverne for sitt teams produktivitet. Hva må akkurat dere gjøre for å bli enda bedre sammen?

Erik kan også levere kurs innenfor samme tematikk som han holder foredrag om. Ta kontakt for mer informasjon om dette.